開展網絡營銷工作的實踐性非常強，沒有現成固定的營銷模式提供我們選取和套用，更沒有一方包治百病的藥。在網絡營銷實踐中，有各種各樣主客體要素始終不斷在變化著，并且互聯網絡飛速發展，社會、人們心理及情感的人文因素，即使在同一市場條件下，網絡營銷方案也可以有很多樣化，不像自然科學的正確答案往往是唯一的。網絡營銷工作的“神奇”和“可變性”之處也就是在這里。正因為如此，在網絡營銷策劃的行為和觀念中存在一些隱性的誤區，常常困擾著網絡營銷策劃人員。下面商企云就來和大家說說網絡營銷策劃中常見的誤區有哪些。

新方法更多解決問題

面對復雜激烈的市場競爭環境下，還有些網絡營銷人員把過多的精力，放在尋找解決所有的問題的靈丹妙藥，開展網絡營銷過程幾乎成了尋求新的網絡營銷手段或思路，識認為只有辦法才能解決在有問題。

策劃是百病的靈丹妙藥

隨著市場競爭的透明化，企業在運營網絡營銷經營與管理中遇到的問題越來越多，許多管理中就是把解決問題的希望完全寄托在某些策劃上，這是極大錯誤的想法。首先，在企業應該努力提高自己的綜合素質同時領導者的綜合素質，加強企業的市場應變能力、核心競爭能力，這些才是決定企業成功的關鍵因素。

策劃只要有執行就是行

有些人主為只要有執行力經驗就可以做好策劃，這種認識也是一種錯誤。只有執行力，沒有專業知識、合理安排和工具的指導，做出的策劃往往是盲目的、表面化、零碎化、不能從根本上和全局上系統解決網絡營銷問題。因此，策劃人不僅要有執行和實踐經驗，還要且有豐富的專業知識。

策劃只有專業性文章

有些人認為有專業知識就能做好有一個好策劃。有部分人自認為有一定理論知識、營銷理念、網絡營銷策劃理論的培訓經歷，就能做策劃，就能把策劃做好，其實不然要想策劃寫成精美但沒有實際意義也是沒有用的。這也是一種莫大錯誤。策劃的效果要由實踐策劃方案后所產生的營銷效果來決定，營銷效益好，當然就是可以說策劃方案好。

無監控執行過程

好的策劃方案只有在正確的執行以后才能體現作用和效果，但許多企業盡管設計好了網絡營銷策劃方案，在執行過種沒有任何監制，要么干脆就是沒人去執行。