網站運營真的那么容易成功嗎？隨隨便便做個網站就能輕松馳騁互聯網的美事或許在20年前還是行得通的，如今的互聯網大環境早就不允許這樣的事情發生。失敗的案例可以說比比皆是，成功者少之又少。運營失敗實在可怕，而更可怕的就是運營者根本不知道網站是怎么輸的。

　　2011年的次雙十一，天貓的交易額是52億元。當時某地產大佬一臉不屑的表示，這還不夠我賣一座樓盤的錢。而到了2016年，雙十一的交易額輕松過千億，與之相反的是很多地產商不是忙著轉型，就是出售自己產業。由于經濟發展速度的降慢，以及國家經濟轉型的陣痛，實體經濟的蕭條基本無法避免。工廠倒閉、商店關門、失業驟增。而互聯網則依舊欣欣向榮，然而超過90%的企業網站基本上沒有給企業帶來任何實質的效益，企業網站運營若想成功，到底需要做什么呢?

　　先需要一個的管理團隊的。大部分企業網站失敗的原因都是因為團隊問題。團隊的好處在于可以集中力量辦大事。企業網站可以通過競價、SEO等方式，甚至找網絡營銷推廣團隊優化，讓網站達到一個高度，但是，網站永遠都是在發展的，當網站發展到了一個瓶頸的時候，團隊的作用才會顯現出來!

　　其次就是網站的用戶體驗。在產品供應過求的年代，用戶有個更多的選擇權，網絡更是如此。做好用戶體驗，使網站立于不敗之地的根本。比如，在網站優化重要一個工作內容之一，那就是網站的資訊內容更新，有幾個企業網站做的，至始至終的堅持。

　　三就是嚴重的一點。大多公司對自己的網站管理員工很小氣，而對網站的推廣卻大氣的很。就拿商城網站來說，在互聯網+比較火爆的日子，一夜之間突然出現了大量的企業商城網站，但過了一段時間之后，這些商城網站就消失殆盡。

　　一個像樣的商城網站建設選擇不靠譜的公司，成本不低，少則十幾萬，多則上百萬。再加上價值不菲的推廣服務。整套下來夠給員工發上幾年的工資。然而沒有人才去管理，也是一點用都沒有。還有一種企業網站更是搞笑，從網站建設開始，就小氣的要命，而且天天想要效果，看到成績。互聯網沒有免費的午餐，盲目花錢和不舍得花錢的企業網站是殊途同歸的，只有認真的對待，像經營企業一樣經營的企業網站才會有可能獲得成功。

　　一家公司做好這三點，相信即使沒能成為別人口中成功的案例，也能做為互聯網時代企業網站成功的代表而矗立于市場當中。這個市場需要更加規范化，需要把劣質或是不重視互聯網的企業給淘汰出去，讓適應互聯網時代有互聯網基因的公司去獲得更好的成功。