微信付費閱讀的啟動將對行業、用戶和內容企業家的利益產生各種連鎖影響。它將是大V和內容IP在春天，大V有另一個內容收費渠道。對于許多內容平臺、知識支付平臺甚至在線文本平臺，微信支付策略將轉移部分高質量的大V資源，重點進入微信公共賬戶支付渠道，基于當前的內容支付浪潮，當前的內容平臺也可能啟動支付策略，開辟相關渠道，吸引一些高質量的核心內容作者進行對抗。

　　此外，微信付費開通后，會推動更多的公眾運營商將內容包裝成系統的知識和課程出售，增加常規內容。同時，微信支付將形成一種淘汰機制，使高質量的內容創作者能夠吸引更多的粉絲和流量。一旦原創內容建立了封閉的內容支付墻，這意味著營銷號碼和轉載號碼的生活空間將被壓縮。但是，貿然嘗試付費的微信官方賬號可能會在掉粉的情況下迅速終止嘗試止損，或者必須重啟免費策略來挽救不斷流失的粉絲。部分營銷號、轉載號將成為炮灰。

　　然而，對于一些非大V但高質量內容的持續生產者來說，這也將構成間接的積極因素。如果你能在微信上開始付費，能源將繼續免費輸出高質量的內容，你可能會收獲并接管許多退出大V付費閱讀訂閱號的粉絲。

　　用戶習慣了微信獎勵模式，習慣了免費廣告模式，突然接受付費模式，需要一定的時間來扭轉概念。

　　對于微信微信官方賬號的運營商來說，他們一定很清楚，粉絲的價值遠遠超過短期付費獲得的收入。筆者此前指出，付費內容對應于用戶的心理閾值。用戶希望以合理的價格購買用于提高效率的產品和服務。他們對付費內容有很高的心理期望。如果他們不能在足夠長的時間內高強度、刺激性地洗腦和占據他們的頭腦，內容不符合讀者的期望，他們很有可能停止付費和內心抵觸。

　　因此，很難說微信內容支付是否會改善開放率的下降。

　　付費閱讀，保護原創，為作者創造收入，起點是我們媒體邏輯和前提是付費心理和需求基礎，但如前所述，當微信公眾開放率下降時，意味著信息產品邊際成本零化，內容只是需要需求，是否稀缺，最終取決于誰掌握。然而，即使是大V也不能躺著賺錢。目前，業內人士對相關用戶進行了調查，發現很多付費訂閱用戶在幾周后仍會高頻打開閱讀或聽付費產品的內容，有的會降到每月一次左右。所以，大V們事實上面對付費閱讀這事兒，也很焦慮。

　　因此，內容支付，但對于許多公共賬戶運營商來說，他們的內容是否能達到支付的基礎，是否需要適當的包裝和內容計劃來迎合微信當前的內容支付策略，仍然值得他們仔細考慮。

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