作為H5網站建設規劃，設計H我們經常需要檢查各種案例，擴大各種想象力，甚至制定各種解決方案A、方案B作為替代品。在你推出你的項目后，你會發現這樣或那樣的問題：為什么用戶訪問這么少？為什么頁面保留率這么低？為什么轉換率數據這么差？造成這種現象的原因可能有很多。我們可以說，推廣力度不夠，技術實現不到位，客戶需求過于復雜等。拋開影響產品質量的一些外部因素不談，作為一個影響產品質量的外部因素，我們是否認真思考和分析了影響作品的最重要因素：目標用戶是怎么想的？這是什么？有時，疏忽來自于觀察用戶的大問題。為什么用戶不談論項目的質量，但他們總是期待著推動項目loading眾所周知，用戶的耐心是有限的。TGideas曾調查了H數據顯示，如果加載時間超過5秒，74%的用戶會選擇關閉頁面，只有近一半的用戶會閱讀整個頁面h5.頁面層次越深，玩家流失越多，前兩頁流失率最高，84.22%的用戶會選擇留在第一頁。所以我們提倡把好的設計放在前面，首頁的操作和選擇越簡單越好。那么有幾點平時大家都在想:1.首頁加載時間能否盡可能壓縮，不影響內容？.添加一些互動或有趣的小動畫來減少因等待而丟失的用戶3.H5為了減少用戶在后續體驗中可能出現的延遲或等待，首次加載時能否基本加載所有資源？.在思考布局時，是否有意識地降低頁面水平，并盡可能簡潔、清晰地表達產品的所有內容，以提高頁面轉換率？同時，大多數用戶已經養成了穩定的操作習慣。深圳網站建設認為，任何異常的操作設計或改變用戶習慣的操作都可能導致用戶不適。在規劃過程中，我們需要使產品操作更加方便、舒適、合理，如右頁、右下點擊等，更符合用戶的操作習慣。 2、在設計產品之前，盡可能滿足和簡單地了解用戶需求是一個常見的話題。我認為每個人都在計劃設計H5之前或多或少思考過這些問題:用戶在體驗自己H5作品會有趣嗎？H5.工作給用戶帶來了什么價值；他們傳達給用戶的核心內容是否與營銷要求相結合。但我們需要注意的是，用戶只關注與自己相關的事情。（這種相關性通常包括對內容的興趣，因此，當我們的產品表現不佳時，我們可以考慮：1.自身有定位好目標用戶嗎，作品的內容能否勾起目標用戶的興趣呢?

年近30的大叔可能不會對EXO感興趣，但大約20歲的年輕人可能會喜歡復仇者聯盟。找到目標用戶并分析用戶需求尤為重要。.產品的形式上是否像說教似的的一廂情愿安利，還是可以參與其中讓用戶找到自己的存在感?

3.從形式上講，也許是令人眼花繚亂的。效果是否舒服？但大多數用戶會因為新奇或朋友的推薦而進入一個H5.只轉發自己認為有價值的內容。幾年前，它將是flash移植到小游戲H5.營銷領域相對新穎，但現在它變得越來越難以取悅。用戶將對嚴重同質化的內容產生免疫力，甚至拒絕。那么，什么樣的內容會讓用戶感到有價值和轉發呢？綜上所述，它只不過是以下幾點：1.酷炫的形式或視覺技術刷新了眼球。這自然讓我們想起了曾經在朋友圈爆炸的《吳亦凡入伍》，你敢接這個奇怪的電話嗎？h5的uc愚人節開的裂屏玩笑，都是形式和視覺上刷新用戶眼球的案例。H你知道你的用戶在想什么嗎？.對內容所傳達的情感產生共鳴或認同感。每個人只會在自己的故事中哭泣，用戶只會被自己的情感所感動。避免做作的感覺和一廂情愿的自我嗨。一個共鳴的副本比幾頁一廂情愿的副本要好100倍。許多看過《深圳下雪》的人并沒有因為深圳的變化而流淚，而是被自己的環境所感動。H你知道你的用戶在想什么嗎？.內容結果給人一種炫耀感，分享獎勵大于自己的分享成本。如果分析曾經很受歡迎的《圍著神經貓》在朋友圈爆炸，最大的原因就是結果可以炫耀。但值得注意的是，玩家極度抗拒分享反映自己缺陷的信息。例如，下圖中的孤獨指數測試H5。

H計劃，你知道你的用戶在想什么嗎？的確，這個產品的互動形式和表達方式都很有趣，但問題是它的測試結果是不可分享的，孤獨指數反映了個人社交能力薄弱，用戶會抗拒分享此類信息。這和斗地主打得再犀利，很少有人炫耀自己有多少歡樂豆是一樣的。.為了獎品，或者爭取更多的獲獎機會。用戶會對有自己價值的獎品感興趣。即使用戶發現這是營銷H5.但值得注意的是，獲獎過程必須簡單易操作，以避免涉及更私人的個人信息。一旦用戶感到麻煩，獎品就會失去耐心。.有趣的內容和社會價值。最近朋友圈流行的猜猜你的朋友xxx畫那幅畫就是最好的例子。最后，我們應該為這些用戶的心理做些什么？.在設計產品時，應從用戶的角度考慮布局。H5是否對用戶有意義（產品本身的內容是否高質量，能給用戶帶來什么好處等）；產品共享機制是否完善，能否掌握用戶心理（炫耀、共享、興趣、普遍），以促進其共享和溝通。.以質疑的態度去感受自己的產品。從始至終，我們都應該設身處地的站在用戶的角度來做產品，你不是一個從業者，你是一個看這個的人H5觀眾，你愿意轉發這個嗎？H5。