對于很多公司，尤其是中小企業來說，SEO的現狀真的很尷尬。這不是他們的能力差，而是他們有力量，不知道在哪里使用它。對于公司的搜索引擎優化，他們不能有權利，但他們必須有權威。如果SEO無權訪問網站，那么SEO呢？SEO只是一個外鏈嗎？目前，SEO在一些公司的地位非常尷尬。SEO在中小企業中的具體地位是什么？這里有一個解決方案

對于一些公司來說，雖然招聘SEO無法達到預期目的，但主要原因是SEO沒有獲得相應的權限，或者SEO部門設置不合理?；旧希粋€小公司不會有多個部門，只要老板注意就可以實現。今天，我們需要強調大中型企業

當然，如果條件允許，大中型企業也可以成立獨立的SEO團隊或部門，但這個團隊或部門也需要與其他部門溝通。在我看來，沒有必要設立一個搜索引擎優化部門，但一個搜索引擎優化團隊是必不可少的。SEO團隊的員工可以在其他部門工作，如營銷部、編輯部、產品部、網絡部和電子商務部，并作為一個獨立的團隊配備一名助理。這減輕了現場運營經理的壓力。“經理加助手”模式的原因是經理有發言權，但時間不夠；之所以不直接使用助手，是因為助手有時間但沒有聲音。一些重要決策仍然需要部門領導的共識

seo優化在中小型企業和大型企業中的地位如何

在我看來，如果一家公司只招聘一名SEO，它需要安排在一個部門中。最好是運營部門或網站運營相關人員所在部門。因為SEO需要結合網站編輯、網站程序和市場調查。非運營部門的安排會帶來很多麻煩，尤其是在辦公室政治性較強的公司

當大中型企業招聘SEO時，通常的做法是將SEO安排給相關技術部門，如網絡部或電子商務部。這個想法很容易理解。畢竟，SEO屬于基于技術的營銷。當然，有些公司被安排在市場營銷部或市場營銷部。這種安排也是因為他們理解技術營銷的概念

簡而言之，小公司SEO只需要及時與老板溝通；中型企業可以將SEO作為業務主管或運營總監的助手，或安排在網站運營部門；大公司可以成立專門的SEO團隊，但不需要成立SEO部門，即增加一名全職SEO（即部門助理經理）部門總監參與。PS：助理不需要做任何其他事情來避免因為太忙而無法進行SEO工作的借口

我們公司很多人會因為SEO失敗而感到困擾的原因是我們希望改變公司的結構。